ServiceHot為研發團隊提供DevOps價值流管理平臺，覆蓋軟件項目管理、流水線管理、代碼檢查、自動化測試、迭代管理、發布管理、效能分析等研發管理環節，集成多種服務，幫助團隊成功落地開發運維一體化DevOps、敏捷開發，提升組織級軟件交付、運維效能，以實現對企業數字化轉型及業務創新的有力支撐和持續驅動。
項目需求管理、項目管理與協作中心
瀑布開發、敏捷開發和自動化迭代
自動化測試、用例與計劃
研發成本跟蹤、核算和控制
研發流程審批，項目計劃管理
研發管理，嚴格控制任務進度
制品管理庫，產品管理庫
研發效能管理，產品質量管理
ServiceHot DevOps價值流管理平臺，幫助企業打造DevOps敏捷開發體系，對軟件項目需求設計、研發過程、測試、迭代升級等各類研發提供全面的跟蹤和管理。
ServiceHot Devops有序地組織和集中管理多個IT研發項目，根據企業的實際情況靈活定義項目模型，以IT和運維服務的視角，對企業實施和交付中的軟件項目進行集中分類管理，從而幫助管理人員提升交付服務效率。
-自定義項目分類
-按多種維度查詢
-項目信息管理
-項目跟進溝通記錄
幫助企業設計軟件項目敏捷開發、交付成本精細化管理策略，通過項目成員的研發工時填報、審核、核算，實現項目成本的精細化管理。
-DevOps項目工時提報
-DevOps項目工時審批
-DevOps項目成本分析
對于企業所交付和執行的DevOps敏捷開發項目，非常有必要采用ITIL流程對過程進行精細化管理，對交付過程中的各類流程，服務請求、故障管理、問題管理、變更管理等各類項目服務提供管理方案，以確保所提供服務滿足客戶級別協議。ServiceHot DevOps實踐融合ITIL流程體系為企業建設開發運維一體化增添了新的價值，而且ITIL、Agile、Scrum、DevOps能夠協同工作，而這些需要大家朝著企業共同的目標，增強內部溝通和協作，不斷改進，才能實現更好的融合；
-用戶需求管理
-報修流程管理
-服務請求流程管理
-項目變更流程管理
-項目投訴流程管理
-項目合同流程管理
DevOps保證交付敏捷開發產品以達到客戶的期望能夠衡量；
DevOps有效控制項目預算及成本；
DevOps更有序地組織和集中管理多個IT項目；
DevOps提高項目經理處理復雜問題的能力；
DevOps洞察數據，確保項目成功；
2025-05-23
來源 ：Servicehot
2022-02-17
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